阿雷马公司党群人事部2022年上半年工作总结

来源:未知日期:2022-07-16 浏览:
目录/提纲:……
一、主要工作情况
党建工作方面
1、突出以学促行,抓实思想教育
2、突出_作用,抓实组织建设
3、突出互促互融,抓实党建融合
4、突出引领作用,抓实党员提质
5、深化_态阵地建设,提升_态_素养
6、常态化疫情防控,做好员工思想引导
7、抓实纪律建设,强化正风肃纪
人力资源管理工作方面
1、积极开展2022年度薪酬预算和2021年度薪酬审计工作
2、进一步完善公司人事管理制度
3、推进下属子公司经营层成员任期制、契约化管理
4、加强人事档案管理
5、做好薪酬发放、“五险一金”、离职管理
6、针对员工个人情况加强培训工作
7、以人为本,组织员工体检
8、建立建全薪酬台帐,做好人事劳资统计
9、积极争取_对企业的扶持政策
10、推进人才强企工程,赋能员工成长
二、存在的问题和不足
三、下半年工作计划
抓实抓细支部活动
加强培训后阶段的培训考试、考核和培训结果转换工作,将培训课题转换到公司的日常工作中去
……
公司党群人事部2022年上半年工作总结

2022上半年党群人事部在公司领导的关心指导和各部门的密切配合下,通过强化服务意识,提高自身素质和工作质量,开展了一系列扎实有效的工作。为总结经验,找出差距,以利今后更好的开展工作,现将党群人事部2022上半年的工作开展情况、存在的问题和不足、如何改进工作等三方面总结如下:
一、主要工作情况
党建工作方面
1.突出以学促行,抓实思想教育。抓好学习_的___精神,坚持“第一议题”制度,年初研究制定《2022年度党建工作划要点》、《2022年度党建工作时间节点表》、《常态化开展纪律教育学习的计划》等方案,并将党建工作纳入各部门、子公司年度目标责任书。划分时间安排,围绕4本指定读本,通过“自主学+集中学+研讨学”等方式,组织党员、干部深入学习《__关于_百年奋斗重大成就和历史经验的决议》《_谈_》《____学习纲要》等重要文献、重要书籍、重要资料,进行交流学习感悟和心得。支部书记开展宣讲“传承以伟大建党精神为源头的精神谱系”主题党课,引导党员立足岗位、砥砺前行。梳理完善“我为群众办实事”任务清单,推动开展实践活动。组织党员志愿者充分发挥工作优势和自身专长,开展疫情防控、低碳环保、清洁卫
………… 
时指导协助5家子公司将党建工作纳入公司章程。
4.突出引领作用,抓实党员提质。按照“一企一品牌”要求,组建“红星志愿者服务队”,以开展“亮身份、亮承诺、做标兵、创业绩”为主题的“红星党员示范岗”评选为载体,充分发挥党员干部的先锋模范作用,带领员工群众群策群力、拼搏奉献。在生产经营过程中,始终把安全放在第一位,创新开展“党建+项目保障”、“党建+服务一线”、“党建+安全生产”等主题党日活动,截至目前未发生一起安全事故。与此同时,不断加强对员工的管理,较好的为员工在生产经营活动中所遇到的问题进行及时解决,为公司发展提供_保障。按照党员发展方针,做好对党外积极分子的培养和预备期党员的转正工作,上半年提交入党申请书4名,培养入党积极分子2名,确定发展对象2名,预备党员转正2名。从严做好党费收缴,全体党员按标准交纳党费,支部按月足额上缴党费,收缴率、上缴率均达100%,截止目前共收缴党费14363.67元。做好党员花名册和档案的归档,在**先锋智慧党建云平台做好党建工作情况统计,每月动态记录党员变化以及学习得分情况,形成党员量化考核,作为年度民主评议和年度评优的重要依据。督促全体党员学习“学习强国”APP,每月实时通报学习情况。
5.深化_态阵地建设,提升_态_素养。领导班子成员按照“一岗双责”要求,抓好分管部门的_态工作,形成支部统一领导、齐抓共管的工作格局。加强公司“学习强国”群和微信、QQ群管理,实时发布_态工作新动向、弘扬主旋律、传播正能量,不断创新完善舆论引领工作。
6.常态化疫情防控,做好员工思想引导。按照集团和属地政府疫情防控工作要求,外出三台做好报备以及核酸检测,引导员工增强自身健康意识,做好个人防护;建立健全常态化精准防控和节假日期间应急处置相结合的工作机制,通过微信、QQ群等信息平台,开展好防控知识宣传教育;疫情防控报告实行日报告制度,要求节假日值班领导、值班人员在规定的值班地点、值班时间在岗值班,并明确值班要求。
7.抓实纪律建设,强化正风肃纪。明确2022年度党风廉政建设相关责任,加强对党风廉政建设工作的组织领导,形成“一把手”负总责,分管领导、班子成员各负其责、“一岗双责”。上半年组织召开党风廉政建设专题会议,落实会前学纪学法集中学习共7次,组织观看反腐警示教育片《莫以贪腐赌未来系列》、《利剑高悬警钟常鸣—部分领导干部严重违纪违法案违规收送礼金问题警示录》等,学习《__以来查处违纪违法党员干部案件警示录》案例等,将学习活动与警示教育充分结合,开展交流讨论、汲取教训。支部书记与班子成员、各职能部门、关键岗位人员分别签订了党风廉政建设责任书、廉洁从业、廉洁自律承诺书。持续加强“_八项规定”的宣贯和执行,利用办公会、党员大会、支委会等加强宣传教育,同时通过公司QQ、微信群、手机短信等方式提醒;公开举报电话和电子邮箱,接受群众的信访举报,充分发挥群众和y论监督作用。深入开展“听音问廉**行”系列活动,在公司、在建项目、酒店等显著的位置悬挂“听音问廉**行”意见箱,广泛收集员工的意见、建议和诉求,截止目前,未收到投诉意见。
人力资源管理工作方面
1.积极开展2022年度薪酬预算和2021年度薪酬审计工作。2022年一方面面临集团对工资总额的控制,对经济指标增长的考核,另一方面公司目前已发展到300余人,预算体量相比往年较大,酒店和科发远大的人力成本控制和子公司经营层薪酬的调整。通过反复测算,10余次的修改调整,与集团和各子公司反复沟通并在财务部的大力支持下最终敲定。通过本年度的薪酬预算情况,先后向集团对接理清人员数量、收入利润指标以及工资总额增长等,公司的人力资源预算较为规范化。协助配合财务部做好2021年度薪酬审计工作。
2.进一步完善公司人事管理制度。在原有人力资源制度的基础上,收集、修订、完善《加班管理办法》、《考勤与请休假管理制度》、《人事管理制度》等共计9项。
3.推进下属子公司经营层成员任期制、契约化管理。按照集团的总体安排部署,制定《关于子公司经营层任期制契约化管理的推行计划方案》和《子公司经营层成员任期制和契约化管理薪酬与绩效考核办法》,推动子公司经营层依法依规建立契约关系,签订公司本部及下属子公司经营层契约化管理人员聘任协议。同时,梳理完善发达伟业经营层岗位说明书和五家子公司经营层岗位说明书,建立健全子公司经营层“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的激励与约束机制,激发经营管理人员活力,提高经营效益和经营质量,确保公司 ……
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